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サービス

  • 海外投資に関する企画調査：① 支援企業の製品の輸出可能国調査（法規制、原材料、添加物、表示規制等）②　出店などによる海外展開支援

  • EPA関税調査と原産地証明の取得
    ⅰ)輸出側でのＨＳコードの確認
    ⅱ）特恵税率の有無、税率の確認
    ⅲ）EPAに定められた輸出産品に係る規則等の確認

  • 市場調査（視察・ヒアリング、試食アンケートなど）支援
    ローカル市場、スーパー、日系小売り等の視察により売れ筋商品などの情報収集を行う。また日本レストラン、コンビニ等での支援企業の商品の試食調査により、ターゲットとなる顧客がどのような商品に興味を持っており、嗜好があうかを把握する。

  • バイヤー発掘支援
    展示会や商談会（ベトナム商工会議所などへ依頼）、人的・組織的ネットワーク活用により、バイヤー発掘を行う。

  • ターゲット、チャネルの選定と価格戦略などの支援
    ターゲットに合わせたパッケージデザイン、容量、味覚、プロモーション等を決定。

  • 不動産、内装業者情報提供（現地のトラブル対策に強い業者等の情報）

  • 海外投資の情報提供、事務手続き及び法人設立などの許認可業務の代行業務。

  • 海外投資関連相談受託による管理及び運営

  • 財務諸表作成・決算申告業務などの法律及び経営コンサルティング業務

  • 海外投資に関するコンサルティング業

  • 海外視察研修に関する業務（展示会、商談会などのアテンド）

  • 商社業務（輸出入コンサルタント含む）

プランニング

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  • 支援対象企業の企業ビジョン、経営方針、経営課題、経営戦略、現在のビジネスモデル（製品・サービスの特徴、商流、物流、金流（財務体質）、情報流）をヒアリングし現状把握を行います。

  • その上で、海外展開の目的（日本市場縮小のための販売市場開拓、海外向け新規商品開発等）を確認し、SWOT分析を行います（TPP 等による外部環境の変化の可能性も踏まえる）。

  • 把握できていない課題を客観的視点から見つけ出します。

  • どうすれば課題解決ができるか共に考えます。

  • 提案を実行する為のプランを策定や、必要となるコネクションを構築します。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

戦略
 

  • KSF（成功要因）を導くためにクロスSWOT分析を行う。

ⅰ）強み x 機会 強みを活かして機会を勝ち取るための方策は？

ⅱ）強み x 脅威 強みを活かして脅威を機会に変える差別化とは？

ⅲ）弱み x 機会 弱みを補強して機会をつかむための施策とは？

ⅳ）弱み x 脅威 弱みから最悪のシナリを避けるためには？

  • 国内での強みが海外での弱みになることもあり得るが、国内での弱みが海外では弱みにならない場合もある。最終的には進出国に合わせた分析が必要になる。

成果

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  • 最終的に結果を出す、結果を出せるビジネスモデルや組織を構築することが不可欠です。

  • 机上のF/Sから実行できるF/Sにビジネスプランをブラッシュアップしていかなければなりません。

  • ビジネス成果を最小コストで最大化することを実現することを支援します。

  • 必要なリスクマネジメントと対策と頻度により不要なリスクマネジメントによるコスト高の体質にならないように、考動できる組織を作り上げていくように支援いたします。

 

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